Requisitos

Finalidade:

  • Estabelecer e manter concordância com os clientes e outras partes interessadas sobre o que o sistema deve fazer.
  • Para fornecer aos desenvolvedores de sistema um melhor entendimento dos requisitos do sistema.
  • Para delimitar o sistema.
  • Para fornecer uma base para planejar o conteúdo técnico das iterações.
  • Para fornecer uma base para a estimativa de custos e tempo para o desenvolver o sistema.
  • Para definir uma interface de usuário para o sistema, com foco nas necessidades e objetivos dos usuários.


Fluxo Principal

 

  • Analisar o problema: levanta as informações.
    Atores: Analista de sistemas, stakeholders, usuários finais e cliente.
    Artefatos: Glossário, casos de uso, declaração de visão e regras do negócio.

Analisar o Problema

 

 

  • Entender as necessidades dos Stakeholders: levanta a opinião dos stakeholders.
    Atores: Analista de sistemas, stakeholders, usuários finais, cliente, gerente de mudanças.
    Artefatos: Requisição de mudança, requisição de mudança verificada.

Compreender as Necessidades dos Envolvidos

 

  • Definir o sistema:  defini uma visão inicial do sistema.
    Atores: Analista de sistemas.
    Artefatos: Glossário, casos de uso, declaração de visão, regras de negócio.

Definir o Sistema

 

 

  • Gerenciar o escopo do sistema: gerencia mudanças de escopo.
    Atores: Analista de sistemas, arquiteto de software, gerente de mudanças.
    Artefatos: Casos de uso, declaração de visão, regras de negócio, requisição de mudança verificada.

Gerenciar o Escopo do Sistema

 

  • Aperfeiçoar a definição do sistema: revisa artefatos gerados anteriormente.
    Atores: Especificador de requisitos e designer.
    Artefatos: Glossário, casos de uso, declaração de visão, regras de negócio e protótipo de interface.

Refinar a Definição do Sistema

 

  • Gerenciar mudanças de requisitos: Gerencia a mudança de requisitos.
    Atores: Analista de sistemas, revisor de requisitos, gerente de mudanças.
    Artefatos: Glossário, casos de uso, declaração de visão, regras de negócio, protótipo de interface, plano de iteração, lista de risco, documento de visão.

Gerenciar Requisitos Variáveis

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